Formation
Création et reprise d'entreprise
- Tout public
Plus de 80% des projets de création d’entreprise qui bénéficient d’un accompagnement et de conseils réussissent. Sans conseil, seuls 50% voient le jour. (Source INSEE)
Quel que soit le projet de création ou de reprise d’entreprise, quels que soient le stade du L’accompagnement à la création d’entreprise vous offre des solutions à toutes les étapes de votre projet pour garantir les meilleures chances de succès :
- vous aider à définir votre projet et vous orienter dans les démarches administratives
- vous aider à mûrir les divers aspects de votre projet et à en assurer la faisabilité
- vous accompagner dans le démarrage de votre activité
- vous aider au développement commercial
- vous suivre pendant et après le lancement de votre entreprise
Quel que soit le projet de création ou de reprise d’entreprise, quels que soient le stade du L’accompagnement à la création d’entreprise vous offre des solutions à toutes les étapes de votre projet pour garantir les meilleures chances de succès :
- vous aider à définir votre projet et vous orienter dans les démarches administratives
- vous aider à mûrir les divers aspects de votre projet et à en assurer la faisabilité
- vous accompagner dans le démarrage de votre activité
- vous aider au développement commercial
- vous suivre pendant et après le lancement de votre entreprise
PROGRAMME :
o JE CLARIFIE ET EVALUE MON PROJET :
- Transformer l’idée en projet de création d’entreprise
- Connaitre les éléments fondamentaux de la création d’entreprise et les démarches à accomplir
- Evaluer ses atouts, compétences et son expérience transposables au projet
o J’ETUDIE LE MARCHE ET JE FAIS LA DIFFERENCE :
- Définir sa stratégie, son positionnement, ses cibles
- Connaitre son environnement : concurrence directe et indirecte
- Mettre en place son identité d’entreprise, sa charte graphique, son logo, ses moyens de communication
o JE CADRE LE DEVELOPPEMENT DE MON PROJET :
- Je définis mon projet dans le temps
- Je fixe mes objectifs et ma stratégie
- Je chiffre les coûts et investissements nécessaires à mon activité (local, assurances, équipements)
- Je connais mes différents interlocuteurs pour les différentes démarches
o JE CHOISIS LE CADRE JURIDIQUE, FISCAL ET SOCIAL DE MON ACTIVITE
- Connaitre les différents statuts et choisir le plus adapté à sa situation et à son projet
- Peser les avantages et inconvénients en fonction de l’activité choisie.
- Comprendre les limites et les responsabilités, les impositions, la TVA.
o JE POSE LE FONCTIONNEMENT FINANCIER ET COMPTABLE DE MON ACTIVITE
- Se familiariser avec les bases comptables
- Mettre en place une gestion et une organisation adaptées au quotidien
- Trouver des fonds privés et publics pour le développement de mes projets
o JE LANCE MON ACTIVITE :
- Rédiger des contrats
- Etablir sa stratégie de communication et les étapes de son projet
- Communiquer via les réseaux sociaux
- Faire ses supports de communication et son site web
- Prendre la parole en public et vendre son produit / service
o JE PERENNISE MON ACTIVITE ET DEVELOPPE MON RESEAU :
- Se projeter à long terme dans son activité
- Etendre son activité vers d'autres services
- Savoir s’entourer : sous-traiter à des prestataires, embaucher des salariés
- Envisager le changement de statut
- Développer son activité grâce à son réseau
o JE CLARIFIE ET EVALUE MON PROJET :
- Transformer l’idée en projet de création d’entreprise
- Connaitre les éléments fondamentaux de la création d’entreprise et les démarches à accomplir
- Evaluer ses atouts, compétences et son expérience transposables au projet
o J’ETUDIE LE MARCHE ET JE FAIS LA DIFFERENCE :
- Définir sa stratégie, son positionnement, ses cibles
- Connaitre son environnement : concurrence directe et indirecte
- Mettre en place son identité d’entreprise, sa charte graphique, son logo, ses moyens de communication
o JE CADRE LE DEVELOPPEMENT DE MON PROJET :
- Je définis mon projet dans le temps
- Je fixe mes objectifs et ma stratégie
- Je chiffre les coûts et investissements nécessaires à mon activité (local, assurances, équipements)
- Je connais mes différents interlocuteurs pour les différentes démarches
o JE CHOISIS LE CADRE JURIDIQUE, FISCAL ET SOCIAL DE MON ACTIVITE
- Connaitre les différents statuts et choisir le plus adapté à sa situation et à son projet
- Peser les avantages et inconvénients en fonction de l’activité choisie.
- Comprendre les limites et les responsabilités, les impositions, la TVA.
o JE POSE LE FONCTIONNEMENT FINANCIER ET COMPTABLE DE MON ACTIVITE
- Se familiariser avec les bases comptables
- Mettre en place une gestion et une organisation adaptées au quotidien
- Trouver des fonds privés et publics pour le développement de mes projets
o JE LANCE MON ACTIVITE :
- Rédiger des contrats
- Etablir sa stratégie de communication et les étapes de son projet
- Communiquer via les réseaux sociaux
- Faire ses supports de communication et son site web
- Prendre la parole en public et vendre son produit / service
o JE PERENNISE MON ACTIVITE ET DEVELOPPE MON RESEAU :
- Se projeter à long terme dans son activité
- Etendre son activité vers d'autres services
- Savoir s’entourer : sous-traiter à des prestataires, embaucher des salariés
- Envisager le changement de statut
- Développer son activité grâce à son réseau
Non communiquée
Durée en centre : 100 heures
Formacode (Domaines de formation) :
- 32047 Création entreprise
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
- 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel qui s'appuie sur des supports pédagogiques variés
Entrées/sorties permanentes
Formation entièrement présentielle
LIEU DE FORMATION
10 impasse Sainte Rosalie
Le Griffon
13710 FUVEAU
Le Griffon
13710 FUVEAU
06 88 31 06 78
Organisme formateur :
Etincelle
Etincelle