Formation
Création et reprise d'entreprise
- Tout public
Plus de 80% des projets de création d’entreprise qui bénéficient d’un accompagnement et de conseils réussissent. Sans conseil, seuls 50% voient le jour. (Source INSEE)
Quel que soit le projet de création ou de reprise d’entreprise, quels que soient le stade du L’accompagnement à la création d’entreprise vous offre des solutions à toutes les étapes de votre projet pour garantir les meilleures chances de succès :
- vous aider à définir votre projet et vous orienter dans les démarches administratives
- vous aider à mûrir les divers aspects de votre projet et à en assurer la faisabilité
- vous accompagner dans le démarrage de votre activité
- vous aider au développement commercial
- vous suivre pendant et après le lancement de votre entreprise
Quel que soit le projet de création ou de reprise d’entreprise, quels que soient le stade du L’accompagnement à la création d’entreprise vous offre des solutions à toutes les étapes de votre projet pour garantir les meilleures chances de succès :
- vous aider à définir votre projet et vous orienter dans les démarches administratives
- vous aider à mûrir les divers aspects de votre projet et à en assurer la faisabilité
- vous accompagner dans le démarrage de votre activité
- vous aider au développement commercial
- vous suivre pendant et après le lancement de votre entreprise
PROGRAMME :
o JE CLARIFIE ET EVALUE MON PROJET :
- Transformer l’idée en projet de création d’entreprise
- Connaitre les éléments fondamentaux de la création d’entreprise et les démarches à accomplir
- Evaluer ses atouts, compétences et son expérience transposables au projet
o J’ETUDIE LE MARCHE ET JE FAIS LA DIFFERENCE :
- Définir sa stratégie, son positionnement, ses cibles
- Connaitre son environnement : concurrence directe et indirecte
- Mettre en place son identité d’entreprise, sa charte graphique, son logo, ses moyens de communication
o JE CADRE LE DEVELOPPEMENT DE MON PROJET :
- Je définis mon projet dans le temps
- Je fixe mes objectifs et ma stratégie
- Je chiffre les coûts et investissements nécessaires à mon activité (local, assurances, équipements)
- Je connais mes différents interlocuteurs pour les différentes démarches
o JE CHOISIS LE CADRE JURIDIQUE, FISCAL ET SOCIAL DE MON ACTIVITE
- Connaitre les différents statuts et choisir le plus adapté à sa situation et à son projet
- Peser les avantages et inconvénients en fonction de l’activité choisie.
- Comprendre les limites et les responsabilités, les impositions, la TVA.
o JE POSE LE FONCTIONNEMENT FINANCIER ET COMPTABLE DE MON ACTIVITE
- Se familiariser avec les bases comptables
- Mettre en place une gestion et une organisation adaptées au quotidien
- Trouver des fonds privés et publics pour le développement de mes projets
o JE LANCE MON ACTIVITE :
- Rédiger des contrats
- Etablir sa stratégie de communication et les étapes de son projet
- Communiquer via les réseaux sociaux
- Faire ses supports de communication et son site web
- Prendre la parole en public et vendre son produit / service
o JE PERENNISE MON ACTIVITE ET DEVELOPPE MON RESEAU :
- Se projeter à long terme dans son activité
- Etendre son activité vers d'autres services
- Savoir s’entourer : sous-traiter à des prestataires, embaucher des salariés
- Envisager le changement de statut
- Développer son activité grâce à son réseau
o JE CLARIFIE ET EVALUE MON PROJET :
- Transformer l’idée en projet de création d’entreprise
- Connaitre les éléments fondamentaux de la création d’entreprise et les démarches à accomplir
- Evaluer ses atouts, compétences et son expérience transposables au projet
o J’ETUDIE LE MARCHE ET JE FAIS LA DIFFERENCE :
- Définir sa stratégie, son positionnement, ses cibles
- Connaitre son environnement : concurrence directe et indirecte
- Mettre en place son identité d’entreprise, sa charte graphique, son logo, ses moyens de communication
o JE CADRE LE DEVELOPPEMENT DE MON PROJET :
- Je définis mon projet dans le temps
- Je fixe mes objectifs et ma stratégie
- Je chiffre les coûts et investissements nécessaires à mon activité (local, assurances, équipements)
- Je connais mes différents interlocuteurs pour les différentes démarches
o JE CHOISIS LE CADRE JURIDIQUE, FISCAL ET SOCIAL DE MON ACTIVITE
- Connaitre les différents statuts et choisir le plus adapté à sa situation et à son projet
- Peser les avantages et inconvénients en fonction de l’activité choisie.
- Comprendre les limites et les responsabilités, les impositions, la TVA.
o JE POSE LE FONCTIONNEMENT FINANCIER ET COMPTABLE DE MON ACTIVITE
- Se familiariser avec les bases comptables
- Mettre en place une gestion et une organisation adaptées au quotidien
- Trouver des fonds privés et publics pour le développement de mes projets
o JE LANCE MON ACTIVITE :
- Rédiger des contrats
- Etablir sa stratégie de communication et les étapes de son projet
- Communiquer via les réseaux sociaux
- Faire ses supports de communication et son site web
- Prendre la parole en public et vendre son produit / service
o JE PERENNISE MON ACTIVITE ET DEVELOPPE MON RESEAU :
- Se projeter à long terme dans son activité
- Etendre son activité vers d'autres services
- Savoir s’entourer : sous-traiter à des prestataires, embaucher des salariés
- Envisager le changement de statut
- Développer son activité grâce à son réseau
Non communiquée
Durée en centre : 100 heures
Formacode (Domaines de formation) :
- 32047 Création entreprise
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
- 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel qui s'appuie sur des supports pédagogiques variés
Les actions du Plan Régional de Formation sont financées avec le concours du Fonds Européen
Entrées/sorties permanentes
Formation entièrement présentielle
LIEU DE FORMATION
10 impasse Sainte Rosalie
Le Griffon
13710 FUVEAU
Le Griffon
13710 FUVEAU
06 88 31 06 78
Organisme formateur :
Etincelle
Etincelle