• Autre public

Acquérir les clefs d’une posture appréciative en situation de management qui vise le bien-être en lien avec la performance.
Vivre l’expérience d’une posture appréciative
Apprendre à poser le cadre et le tenir
Savoir utiliser des grilles de lecture des situations
Expérimenter la cocréation grâce à la mobilisation de l’intelligence collective

Module 1 - S’approprier la posture de manager appréciatif
Qu’est-ce qu’apprécier ?
Poser un regard d’exploration des richesses en toute situation
Comprendre ses interlocuteurs grâce au D.I.S.C.

Module 2 : Changer de regard et d’attitude
Expérimenter les 4 niveaux d’écoute
S’entraîner au questionnement appréciatif
Identifier les motivations de ses collaborateurs

Module 3 : Renforcer ses compétences managériales
Repérer les forces et les atouts de son équipe
Transformer une problématique en ambition enthousiasmante

Module 4 : Mobiliser l’intelligence collective
Susciter la coopération, l’entraide et la générosité
Faciliter l’autonomie et la créativité
Construire et partager un sens pour l’action
Reconnaître les efforts autant que les résultats

Etre en responsabilité d'une équipe

Durée en centre : 28 heures
Durée totale : 28 heures
28 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32154 Encadrement management
• 32130 Animation motivation équipe
• 32131 Culture entreprise
• 32139 Management situationnel
• 32142 Management participatif

Rome (Métiers) :

• M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Modalités pédagogiques
Alternance de théorie et de mises en situation