Formation
Perfectionner son management
- Tout public
Identifier précisément vos forces et axes de progression managériaux
S'entraîner sur des cas concrets et situations réelles
Repartir avec un plan d'action clair et priorisé
S'entraîner sur des cas concrets et situations réelles
Repartir avec un plan d'action clair et priorisé
Formation destinée à ceux qui ont déjà une expérience en management
La formation s'articule autour de 3 axes:
1) Evaluation des points forts et points à améliorer de votre management
2) Perfectionner votre management
3) Les outils et méthodes pour mieux manager vos équipes et projets au quotidienProgramme de la formation
Programme de la formation
1) Évaluation des points forts et points à améliorer de votre management
Réaliser votre auto-diagnostic supervisé
Utiliser un outil professionnel d'évaluation
Identifier vos forces managériales actuelles
Cartographier vos axes d'amélioration prioritaires
Analyser votre style de leadership
Définir votre plan de progression personnalisé
2) Perfectionner votre management
Définir et communiquer une vision claire
Piloter par objectifs et KPI pertinents
Motiver et fédérer vos équipes
Gérer temps, priorités et planification
Prendre des décisions efficaces
Résoudre les problèmes méthodiquement
Favoriser innovation et agilité
Prévenir et gérer les conflits
Manager en situation de crise
Fidéliser vos talents clés
3) Les outils et méthodes pour mieux manager vos équipes et projets au quotidien
Implémenter des process efficients
Maîtriser la gestion de projet opérationnelle
Intégrer les outils digitaux adaptés
Exploiter les IA dans vos workflows
Utiliser les techniques de communication impactantes
Appliquer les méthodes de délégation efficace
Déployer les outils de suivi de performance
Structurer vos réunions productives
Organiser le travail collaboratif
Mettre en place des rituels managériaux
4) Bonus : Coaching post-formation inclus
6 appels de suivi sur 3 mois
Accompagnement sur vos cas réels
Ajustements selon vos retours terrain
Support entre les séances
Validation de vos progrès
La formation s'articule autour de 3 axes:
1) Evaluation des points forts et points à améliorer de votre management
2) Perfectionner votre management
3) Les outils et méthodes pour mieux manager vos équipes et projets au quotidienProgramme de la formation
Programme de la formation
1) Évaluation des points forts et points à améliorer de votre management
Réaliser votre auto-diagnostic supervisé
Utiliser un outil professionnel d'évaluation
Identifier vos forces managériales actuelles
Cartographier vos axes d'amélioration prioritaires
Analyser votre style de leadership
Définir votre plan de progression personnalisé
2) Perfectionner votre management
Définir et communiquer une vision claire
Piloter par objectifs et KPI pertinents
Motiver et fédérer vos équipes
Gérer temps, priorités et planification
Prendre des décisions efficaces
Résoudre les problèmes méthodiquement
Favoriser innovation et agilité
Prévenir et gérer les conflits
Manager en situation de crise
Fidéliser vos talents clés
3) Les outils et méthodes pour mieux manager vos équipes et projets au quotidien
Implémenter des process efficients
Maîtriser la gestion de projet opérationnelle
Intégrer les outils digitaux adaptés
Exploiter les IA dans vos workflows
Utiliser les techniques de communication impactantes
Appliquer les méthodes de délégation efficace
Déployer les outils de suivi de performance
Structurer vos réunions productives
Organiser le travail collaboratif
Mettre en place des rituels managériaux
4) Bonus : Coaching post-formation inclus
6 appels de suivi sur 3 mois
Accompagnement sur vos cas réels
Ajustements selon vos retours terrain
Support entre les séances
Validation de vos progrès
Aucune
Durée en centre : 14 heures
Durée totale : 14 heures
2 jours soit 14 heures
Durée totale : 14 heures
2 jours soit 14 heures
Formacode (Domaines de formation) :
- 32154 Encadrement management
- 32104 Management Agile
- 32110 Management opérationnel
- 32139 Management situationnel
- 32145 Management transversal
- M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
- 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Multibureau / Mitwit Office Marseille Prado 13008
565 avenue du Prado
13008 MARSEILLE- 8e ARRONDISSEMENT
565 avenue du Prado
13008 MARSEILLE- 8e ARRONDISSEMENT
Modalités de l'inscription :
Inscription sur la page: https://www.strategik.management/contact - Ne pas envoyer de courrier à l'adresse postale associée.
Inscription sur la page: https://www.strategik.management/contact - Ne pas envoyer de courrier à l'adresse postale associée.
Les actions du Plan Régional de Formation sont financées avec le concours du Fonds Européen
Entrées/sorties permanentes
Formation entièrement présentielle
LIEU DE FORMATION
Multibureau / Mitwit Office Marseille Prado 13008
565 avenue du Prado
13008 MARSEILLE- 8e ARRONDISSEMENT
565 avenue du Prado
13008 MARSEILLE- 8e ARRONDISSEMENT
Organisme formateur :
Philippe Roux
Philippe Roux