• Tout public
• Demandeur d'emploi
• Conjoint collaborateur d'artisan
• Artisan
• Salarié

Ces deux jours, à destination de toute personne amenée à diriger une équipe, vous donneront les clés pour vous
positionner en tant que manager : apprenez à organiser les rôles de chacun, déléguer, responsabiliser, impliquer, mais
aussi à accompagner la progression de vos collaborateurs

Se positionner dans sa fonction de manager :
- Les principes de base du management
- Les différents styles de management et leurs effets. La notion de leader
Adapter son style de management aux spécificités des situations :
- L’évaluation de son propre comportement managérial
- L’ajustement de son style de management aux objectifs
Organiser le travail de ses collaborateurs :
- La clarification des fonctions et rôles de chacun
- La transmission des consignes
- La formulation d’objectifs concrets et précis
- La définition des priorités
Connaître les attitudes et actions qui favorisent :
- l’implication des salariés
- La mise en place d’axes de progrès
- La responsabilisation

Avoir une fonction d'encadrement d'une équipe.

Durée en centre : 14 heures
Durée totale : 14 heures
2 jours

Formacode (Domaines de formation) :

• 32142 Management participatif
• 32139 Management situationnel
• 32145 Management transversal

Rome (Métiers) :

• M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Modalités pédagogiques
Atelier participatif en groupe, Animation par des consultants experts, Outils et supports pédagogiques, exercices pratiques. Remise d’une attestation de formation.

Accès handicapés
Oui

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme