• Cadre demandeur d'emploi
• Particulier, individuel
• Profession libérale
• Salarié

Manager une équipe
Coordonner les différentes activités de l’équipe
Assurer la communication interne
Gérer les activités RH, les tâches administratives et les relations avec l’équipe
Saisir et collecter les indicateurs-clés du cabinet

Management et cohésion d’équipe

Recrutement
Intégration et formation des membres de l'équipe
Management
Entretien individuel
Organisation et coordination des activités quotidiennes de l'équipe
Communication interne
Gestion des conflits

Gestion juridique et sociale

Cycle de vie d'un membre de l'équipe
Présentation des formalités d’embauche
Assurer la gestion des obligations légales
Affichage obligatoire
Savoir lire une fiche de paie
Points clés d'une politique salariale efficace
Etablissement et gestion des plannings internes
Suivi des congés et gestion des absences
Suivi de formations

Organisation et gestion de projet

Gestion des outils de saisie et de collecte des indicateurs clés
Suivi des devis et des taux d'acceptation
Coordination des relations avec les instances externes
Méthodologie de gestion de projet
Gestion du temps

Aucun

Durée totale : 5 heures
3 mois

Formacode (Domaines de formation) :

• 32110 Management opérationnel
• 32139 Management situationnel
• 43485 Assistance dentaire

Rome (Métiers) :

• H2204 Encadrement des industries de l'ameublement et du bois
• H2504 Encadrement d'équipe en industrie de transformation
• H2505 Encadrement d'équipe ou d'atelier en matériaux souples

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Modalités pédagogiques
Videos, documents pedagogiques, exercices, études de cas