Manager de portefeuille projets BC1 conduite de la phase d’arbitrage décisionnel d'un portefeuille projets
- Tout public
Cette formation se déroule 100% à distance et à votre rythme.
Vous bénéficierez d'un accompagnement personnalisé en visio et vous mettrez en application grâce à des exercices pratiques vos nouvelles compétences.
Cette formation est certifiante.
Dans cette formation, vous apprendrez à :
- Comprendre la méthodologie projet et son utilité
- Lancer un projet en maximisant les chances de succès
- Établir et suivre le planning, le budget et la qualité
- Manager et communiquer efficacement dans le projet
- Maîtriser les approvisionnements
- Évaluer et intégrer les risques sur le projet
- Maîtriser les changements dans le projet et son environnement
Avis
100% de taux de réussite
9,5/10 : La note moyenne que nous donnent nos stagiaires à l'issue de la formation en ligne en 2022
100% de nos élèves pensent avoir progressé 6 mois après leur formation.
N'hésitez pas à consulter notre site pour découvrir les avis de nos stagiaires.- Les projets dans le monde actuel
- Qu'est-ce qu'un projet ?
- Cycle de vie d'un projet
- Intégration à l'environnement
- Démarrer un projet
- Les parties prenantes
- Définir le contenu du projet
- Les exigences et le périmètre
- Le plan d'exécution projet
- La réunion de lancement
- Les piliers : le temps, l'argent et le produit
- Le découpage en tâches
- Le Planning
- Les coûts dans le projet
- L'estimation et le budget
- La maitrise de la qualité
- Le suivi du projet
- Projets, Portefeuilles et Programes
- Le projet un outil stratégique de l’entreprise
- Programme et Portefeuilles
- Mettre en oeuvre un Portefeuille Projet
- Présentation d’un outil de gestion de Portefeuille
- Communiquer et manager au sein du projet
- La Communication au sein d'un projet
- Gestion de la documentation et des données
- Manager une équipe projet
- Mobiliser et Sous-traiter
- Mobilisation d'une équipe
- Choix et gestion de la sous-traitance
- Gérer les risques et le changement
- Gestion des risques
- Gestion du changement
- Nécessité d'adaptation
Le formateur
Après plus de 10 ans à mener des projets industriels, j'ai décidé de transmettre mes connaissances et ma passion pour les projets. Je vous accompagnerai tout au long de cette formation dans votre montée en compétences.
Une première expérience de travail dans un environnement projet est un atout
35 heures sur 2 mois
- 32135 Conduite projet
- 32145 Management transversal
- 32025 Stratégie entreprise
- M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
- M1705 Marketing
- M1802 Expertise et support en systèmes d'information
- 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- Conduite de la phase d’arbitrage décisionnel d'un portefeuille projets - RNCP37864BC01
Modalités pédagogiques
Formation entièrement à distance disponible 24h/24 avec un accompagnement individuel.
Exercice pratiques basées sur la réalisation d'un projet (réel ou simulé)
Entrées/sorties permanentes
Formation 100% à distance
Niveau de sortie : Validation partielle
Elm