• Tout public

Les managers opérationnels d’aujourd’hui pilote et encadre leur service / département / pôle afin d’assurer la performance et la qualité des activités tout en respectant la stratégie et la politique de l’entreprise. Ainsi, ils ont pour mission de traduire et transmettre les décisions stratégiques prises par le Top Management pour contrôler l’activité et motiver les équipes afin d’optimiser l’organisation du travail tout en développant les compétences. Pour cela, ils occupent le rôle d’interface entre leurs équipes opérationnelles et la direction générale ainsi que toutes les autres directions opérationnelles du groupe et les fonctions supports (RH, contrôle interne, etc.)

1.Analyse et déploiement de la stratégie globale de l’entreprise à dimension d’une unité opérationnelle
2.Pilotage des activités de l’unité opérationnelle
3.Pilotage de la transformation digitale
4.Veille, prospective et relations publiques
5.Management des Hommes et des Organisations

Non communiquée

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Formacode (Domaines de formation) :

• 32139 Management situationnel
• 32145 Management transversal

Rome (Métiers) :

• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion