• Tout public
• Salarié

• S'approprier les principes de l'intelligence collective
• Animer un collectif de travail de manière collaborative
• Développer une posture de facilitateur bienveillante et emphatique
• Utiliser les outils essentiels de l'intelligence collective

Comprendre les caractéristiques et les contextes de
l’intelligence collective
• Les formes d’intelligence collective
Construire une démarche adaptée aux enjeux du collectif
• L’élaboration d’un diagnostic préalable et identifier
clairement les enjeux
• Focus sur un diagnostic d’équipe :
Intervenir avec la posture appropriée pour faciliter et
accompagner l’intelligence collective
• Les caractéristiques d’un leadership orienté vers
l’intelligence collective
• Les postures à construire selon les contextes et les enjeux
spécifiques
Animer avec les bons outils
• Boîte à outils de techniques créatives et participatives
• Les techniques d’animation : les pratiques innovantes,
la régulation
• Les spécificités de la facilitation à distance

Connaitre la langue française l’écrire la lire et la parler. Aisance relationnelle et rédactionnelle

Durée en centre : 7 heures
Durée totale : 7 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32130 Animation motivation équipe
• 32139 Management situationnel

Rome (Métiers) :

• M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 413 Développement des capacités comportementales et relationnelles

Accès handicapés
Accès PMR