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Management perfectionnement
Permettre au stagiaire de développer sa flexibilité de manager, fédérer son équipe autour d’un projet, décider et traiter les conflits efficacement. Maîtriser les techniques d’organisation et de dimensionnement de ses équipes. Savoir faire accepter et conduire les changements liés à l’évolution de l’entreprise

Présentation du formateur, des objectifs du stage et des attentes du stagiaire
Assumer son rôle de manager
Renforcer son leadership et son savoir-faire relationnel.
Construire sa décision.
Diagnostiquer les composantes de ses rôles de manager et d’expert.
Clarifier son identité professionnelle : d’expert à manager.
Trouver un équilibre satisfaisant entre ses deux rôles de manager et d’expert.
Détecter ses potentialités et tirer les fonctions inférieures vers le haut.
S’organiser pour assumer pleinement son rôle de manager
S’approprier les outils et techniques qui permettent d’adopter la bonne posture managériale.
S’investir uniquement sur des missions d’expertise à forte valeur ajoutée.
Transférer une partie de son expertise grâce à la délégation.
Hiérarchiser ses rôles et ses missions et faire valider ses priorités.
S’organiser pour pouvoir développer ses compétences clefs de manager.
Se fixer des objectifs pour piloter avec efficacité ses activités de manager.
Structurer son temps pour équilibrer les rôles d’expert et de manager.
Clarifier la mission, les valeurs et les rôles de l’organisation.
Optimiser les temps relationnels avec son équipe
Imaginer et provoquer l’adhésion.
Encourager la coopération.
Donner confiance, responsabilisé, faire progresser les autres.
Mettre ne place une stratégie d’information et de communication ajustée.
Réunions, points individuels : comment trouver la bonne organisation.
Optimiser la qualité et la quantité des temps relationnels.
Planifier son management.
Satisfaire les attentes relationnelles de l’équipe.

Maîtrise de la langue Française

Durée en centre : 14 heures
Durée totale : 14 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32139 Management situationnel
• 32142 Management participatif

Rome (Métiers) :

• M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion