• Autre public

O Savoir mobiliser, responsabiliser, motiver et évaluer ses collaborateurs
o Construire et conduire une équipe
o Maîtriser les techniques de communication
o Détecter les tensions et résoudre les problèmes qui peuvent apparaître

Journée 1 :

De 09h à 12h30

o Comprendre les rôles et missions du Manager
o Connaître et reconnaître les styles managériaux

De 13h30 à 17h

o Comprendre les motivations selon les profils

Journée 2:

De 9h à 12h30

o Connaître les notions de l’Analyse Transactionnelle
o Connaître les Messages contraignants de Taibi Kahler

De 13h30 à 17h

o Maîtriser les notions de responsabilités
o Maîtriser les différentes techniques de communication (DESC et OSBD)

Manager au
moins une personne en direct

Durée en centre : 14 heures
Durée totale : 14 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32154 Encadrement management
• 21554 Agroalimentaire
• 33054 Ressources humaines

Rome (Métiers) :

• H2204 Encadrement des industries de l'ameublement et du bois
• H2502 Management et ingénierie de production
• H2505 Encadrement d'équipe ou d'atelier en matériaux souples

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Accès handicapés
Oui