• Tout public
• Public sans emploi
• Demandeur d'emploi

• Diagnostiquer les forces et les faiblesses de l’entreprise (SWOT / PESTEL).

• Fixer des objectifs clairs et mesurables.

• Prioriser les objectifs et déterminer un calendrier d’application.

• Vérifier étape par étape l’exécution du plan de développement

• Prendre des décisions rectificatives éventuelles et analyser les motifs des forces et faiblesses du déroulement du plan.

Journée 1 :

• À partir du caractère obligatoire d’évolution, les choix de développement de l’entreprise
• Les outils d’analyse (SWOT / PESTEL)
• L’état des lieux, choisir ses objectifs de développement
• Les moyens à mettre en œuvre dans un calendrier.
• Mettre en place son plan de développement
• Suivre son développement et adapter le plan à chaque étape
• Bilan et renouvellement du plan de développement

Personne ayant des besoins spécifiques et/ou en situation de handicap, merci de nous contacter

Durée totale : 7 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 44549 Gestion organisme formation

Rome (Métiers) :

• K2102 Coordination pédagogique
• K2103 Direction d'établissement et d'enseignement

NSF (Spécialités de formation) :

• 333 Enseignement, formation

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme