• Tout public
• Demandeur d'emploi
• Salarié

-Diagnostiquer les forces et les faiblesses de l’entreprise (SWOT / PESTEL).
-Fixer des objectifs clairs et mesurables.
-Prioriser les objectifs et déterminer un calendrier d’application.
-Vérifier étape par étape l’exécution du plan de développement

-Quizz
-À partir du caractère obligatoire d’évolution, les choix de développement de l’entreprise
-Les outils d’analyse (SWOT / PESTEL)
-L’état des lieux, choisir ses objectifs de développement
-Les moyens à mettre en œuvre dans un calendrier.
-Mettre en place son plan de développement
-Suivre son développement et adapter le plan à chaque étape
-Bilan et renouvellement du plan de développement

Avoir suivi la formation GE02 ou connaître les méthodes d’analyses.

Durée en centre : 7 heures
Durée totale : 7 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32047 Création entreprise

Rome (Métiers) :

• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme