• Tout public
• Demandeur d'emploi
• Salarié

-Concevoir un tableau de bord simple pour suivre sa trésorerie, ses marges, son “bénéfice”.
-Établir des prévisions d’activité et de financement.
-Interpréter les écarts entre prévisions et réalisations

-Quizz
-Le tableau de bord, un outil de gestion qui n’est pas la comptabilité
-Trouver ses indicateurs fondamentaux ; marges, trésorerie, capacité de financement
-Le tableau de bord, outils de fixation d’objectifs et de mesure de l’efficacité des décisions
-Tableau de bord prévisionnel
-Tableau de bord réalité

Aucun

Durée en centre : 7 heures
Durée totale : 7 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32089 Tableau bord

Rome (Métiers) :

• M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

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