Optimisez votre entreprise avec les bons outils
- Demandeur d'emploi
- Artisan
- Commerçant
- Profession libérale
• Automatiser les tâches à faible valeur ajoutée à l’aide d’outils d’intelligence artificielle, afin de gagner jusqu’à 2 jours par semaine.
• Optimiser sa fiscalité et sa stratégie de rémunération selon son statut (salaire, dividendes, arbitrage hybride).
• Élaborer une stratégie patrimoniale à moyen/long terme dès aujourd’hui.
• Développer des offres haut de gamme valorisées à leur juste prix et accéder à un écosystème de partenaires de confiance.
• Construire une feuille de route stratégique sur 6 à 12 mois pour passer à l’action sans dispersion.
Jour 1 – Construire une machine de performance entrepreneuriale
Matinée : Les fondations stratégiques
• Comprendre les OKR (Objectives & Key Results) : principes, intérêts, exemples concrets.
• Écriture des premiers OKR adaptés à son activité.
• Construction d’un tableau de bord personnalisé pour piloter les objectifs clés.
• Identification des indicateurs de performance réellement utiles pour prendre des décisions stratégiques.
Après-midi : Déléguer et automatiser avec l’intelligence artificielle
• Repérage des « voleurs de temps » dans son quotidien d’entrepreneur.
• Sélection et prise en main des bons outils d’IA selon son niveau et son besoin (chatbots, automatisation de tâches récurrentes, génération de contenu, outils de gestion).
• Atelier pratique : mise en place d’un premier processus d’automatisation adapté à son entreprise.
• Objectif visé : libérer jusqu’à 2 jours de travail effectif par semaine.
Jour 2 – Passer à la vitesse supérieure dans la structuration et la croissance
Matinée : Maîtriser sa fiscalité et construire sa richesse
• Choix stratégique entre rémunération en salaire, dividendes ou approche hybride.
• Structuration d’une stratégie patrimoniale à 10 ans (objectifs personnels, statut professionnel, véhicules d’investissement, retraite).
• Transformation des charges en leviers stratégiques pour réduire l’impôt intelligemment.
• Cas pratiques et grille d’aide à la décision.
Après-midi : Propulser son business avec des alliés de haut niveau
• Développement d’offres haut de gamme, fixation des bons prix, posture tarifaire.
• Bonnes pratiques pour recruter et intégrer ses premiers collaborateurs sans erreur (juridique, RH, outils).
• Accès à un écosystème d’experts validés : comptables, CGP, avocats, communicants, etc.
• Élaboration d’une feuille de route claire pour les 6 à 12 mois à venir : étapes clés, outils, plan d’action.
Méthodes pédagogiques :
• Exercices individuels et en groupe
• Mise en situation réelle sur les propres données de l’entreprise
• Ressources exclusives remises (modèles d’OKR, outils IA, fiches fiscales)
• Accompagnement personnalisé pendant la formation
• Accès post-formation au Cercle Alumni pour échanges et entraide
Durée totale : 14 heures
14 Heures
- 32025 Stratégie entreprise
- 13366 Fiscalité entreprise
- 31028 Intelligence artificielle
- 32043 Conseil entreprise
- 32098 Audit entreprise
- M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
- 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Inscription après échange avec le formateur et validation du profil. Confirmation par signature du devis ou de la convention. Adaptations possibles en amont via le référent handicap.
Modalités pédagogiques
Présentiel en groupe restreint, avec apports théoriques, ateliers pratiques et coaching express. Accès à des ressources en ligne pour auto-formation.
Accès handicapés
Locaux accessibles (normes PMR). Un référent handicap est joignable en amont pour organiser les adaptations nécessaires. Merci de le contacter avant la formation.
Entrées/sorties à dates fixes
Formation entièrement présentielle
211 chemin de la Madrague Ville
13015 MARSEILLE-15e ARRONDISSEMENT
Najib Maresni - Ennea