• Femme

1 Maîtriser votre posture de femme leader influente.
2 Incarner l’entreprise et ses projets à travers votre leadership.
3 Se positionner en tant que femme dirigeante.
4 Développer votre pouvoir de conviction et influence.
5 Avoir une posture alignée avec le positionnement & les valeurs de l’entreprise.
6 Piloter & évaluer le déploiement de vos principales orientations stratégiques.

LES ENJEUX DU LEADERSHIP FÉMININ
Nous identifions les freins persistants à l’égalité professionnelle, promouvons l’équité salariale et l’inclusion, et explorons les quotas comme levier. Des outils concrets sont transmis pour déconstruire les stéréotypes et repenser les modes de fonctionnement internes.

STRATÉGIE DE POSITIONNEMENT
Clarifiez votre mission, vos valeurs et vos objectifs. Apprenez à définir vos KPI’s, identifier les leviers de développement et bâtir un plan d’action stratégique structurant pour votre activité ou votre organisation.

INCARNER SON STYLE DE LEADERSHIP
(Re)découvrez votre potentiel. Apprenez à fixer un cap, écouter activement, fédérer vos équipes, valoriser les compétences, affirmer votre posture et devenir une figure de référence pour votre entourage professionnel.

VISIBILITÉ & COMMUNICATION
Apprenez à maîtriser votre storytelling, à construire un plan de communication puissant et à faire rayonner vos messages. Développez une communication alignée à votre vision et vos priorités stratégiques.

MAÎTRISER LES RÉSEAUX SOCIAUX
Faites des réseaux sociaux vos alliés. Comprenez les codes, créez un calendrier éditorial, publiez du contenu de qualité avec facilité et efficacité grâce au copywriting, et exploitez les canaux d’influence digitale.

CAPTER LES MÉDIAS
Démarquez-vous avec des messages clairs. Apprenez à pitcher, à produire vos supports presse, à choisir les bons médias, à développer votre personal branding et à vous préparer efficacement à toute prise de parole.

LES OPPORTUNITÉS DU DIGITAL
Offrez à votre structure plus d’agilité. Automatisez vos processus, structurez une stratégie digitale solide, déployez votre tunnel de vente, animez votre blog et transformez votre site en outil de positionnement.

GESTION DU TEMPS & EFFICACITÉ
(Re)prenez le contrôle de votre temps : déléguez, priorisez, organisez. Apprenez à dire non, à sortir de l’opérationnel pour vous concentrer sur la vision stratégique.

CONSTRUIRE UNE MARQUE EMPLOYEUR FORTE
Analysez votre culture d’entreprise, définissez votre proposition de valeur employeur, comprenez les attentes des nouvelles générations et attirez les meilleurs talents grâce à une marque employeur authentique.

CROISSANCE & RELATION CLIENT
Bâtissez une stratégie commerciale durable : attirez vos prospects, construisez une expérience client différenciante, maîtrisez la vente, fidélisez, scalez vos offres et préparez vos argumentaires pour investisseurs.

DURABILITÉ & INNOVATION
Faites de la RSE un levier stratégique. Comprenez les liens entre durabilité, genre et inégalités. Élaborez une feuille de route RSE alignée à vos valeurs pour renforcer votre impact positif.

ÊTRE UN LEADER INSPIRANT
Traduisez la stratégie sur le terrain, communiquez avec clarté, fédérez, rayonnez dans vos réseaux internes et externes. Évaluez l’impact de vos actions pour bâtir un leadership influent et durable.

Aucuns

Durée totale : 160 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32130 Animation motivation équipe
• 15054 Développement professionnel et personnel
• 32025 Stratégie entreprise

Rome (Métiers) :

• M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 413 Développement des capacités comportementales et relationnelles